公司专业生产安装阳台、围墙栏杆、副窗、楼梯扶手等
1、在公司总经理的委托指示和领导下，全面主持、负责公司各项经营管理工作、向总经理汇报并接受监督。贯彻执行公司各项规章制度，维护正常经营秩序。制定公司各项管理制度，持续改进组织并实施各项管理工作；
2、监督招聘、辞退、培训、文件下发等管理工作，执行薪资考核及行政处罚、物资使用及安全管理等工作权限；
3、开展好企业文化和凝聚力建设，搞好员工的培训工作，营造员工爱岗敬业、诚实正派、尽职尽责、团结一致的工作作风，打造一个力量强大的工作群体；
4、严格履行工作职责，领导部门经理完成公司各项工作计划；
5、完成总经理交办的其他事宜。

公司主要生产滑板车
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 
3、负责将公司内部管理制度化、规范化； 
4、负责对公司企业文化的建设工作；
5、根据公司现有生产工艺流程进行合理创新改善；
6、对公司现有人员进行精简、品质提升、产能提升、使家族作坊式改革创新成为规范的生产企业；
7、总经理临时授权的其他工作。 

公司主要生产PU轮（箱包、滑板车、溜冰鞋等塑胶五金PU轮）
1、在公司总经理的领导下，努力完成工作范围内的各项任务。重大问题及时向总经理汇报。加强信息沟通，抓好分管区域各项管理工作的落实。
2、协助总经理抓好公司员工的职业道德教育，提高员的思想素质和工作能力；
3、制定《厂纪厂规》、《车间管理制度》、《宿舍管理工作指引》、《门岗保安制度》等，及时检查落实；
4、根据公司现有生产工艺流程进行合理创新改善；
5、对公司进行人员精简、品质提升、产能提升、使家族作坊式改革创新成为规范的生产企业，使公司利润翻几番；
6、完成公司交办的其他工作任务。

公司主要生产五金塑胶配件（压铸、冲压、制管、模具、塑胶产品）
1、负责主持制定公司生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作；
2、根据订单需求组织生产，日加工计划的制定及周、月计划的制定；
3、确定生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员，严格执行生产计划，合理组织生产，协调处理生产过程中出现的问题；
4、严格执行生产管理相关制度，组织实施生产管理；
5、组织开展安全管理及现场7s管理，定期组织对生产现场进行检查，督促整改和考核；
6、组织存货资金占用管理指标的制定，设施和考核，并对存货占用情况进行分析和上报；
7、对公司重大问题进行上报，并协助处置和解决；
8、负责整个公司的行政、后勤、生产等一切事物；
9、完成总经理交办的其他事宜。

自主创业，加工五金金属产品（散热器、散热片等铝制品）
负责整个厂的管理及运营。

公司主要生产铝制品（散热器、散热片、医用器材等）
负责部门人员管理、人员培训、生产安排等工作。

公司主要生产玩具
负责人员管理及其工作分配。

公司来料.制程.成品.品质控制，品质管理制度制订与执行，品质所有报表制订与省批，每周生产品质会议的报告与总结，公司新开发产品品质标准制定与确认等工作

1、本人具有创业经验，擅长多角色、多线程管理，能快速适应公司风格和节奏；
2、具有出色的人际沟通、 计划、组织能力，善于通过沟通技巧协调各方面，统筹资源，最终解决问题；
3、具有优秀的团队建设和管理能力；
4、充分代表公司形象和利益，具备很强的服务意识；
5、监督指导能力强，具备处理突发事件的能力。
6、为人正直，工作严谨，遇事沉稳，工作思路清晰，具备严谨逻辑思维和总结能力。
7、富有良好的抗压能力，善于自我激励，总结工作中成绩和不足，做出相应的调整；
8、适应能力强，可以出差，可以接受外派。

培训经历
参加过系统的企业管理培训
2006-03~2006-05联硕企业管理顾问有限公司
详细描述培训内容：　　　
1、积极的心态建设
2、员工组织纪律训练
3、沟通技巧与员工关系管理
4、高绩效团队建设
5、管理学基础理论培训
6、目标管理与工作的计划性
7、会议组织与知识管理

根据公司现有生产工艺流程进行合理创新改善，对公司进行人员精简、品质提升、产能提升、使家族作坊式改革创新成为规范的生产企业，使公司利润翻几番。